À propos
Notre mission : vous aider à faire votre marque!
Notre promesse: Du marketing simple, efficace et 100% applicable.
Profils de clients types
Voici des exemples de profils types de nos clients qui racontent leurs défis.
*Les noms des clients ont été changés.
Travailleur autonome
« Bonjour, mon nom est Audrey* et je suis travailleur autonome».
3 ans. Je suis à mon compte depuis 3 ans déjà. J’aime ça mais parfois je me sens un peu seule.
Expérience. J’ai de l’expérience mais je ne suis pas à l’aise lorsqu’il s’agit de trouver des nouveaux clients.
Chance. On dirait que mes contrats arrivent plus par chance qu’autre chose.
Expert. Je me sens plus «experte» que «entrepreneure».
Choix. J’aimerais avoir le choix de mes mandats et éviter les revenus en dents de scie.
Contrôle. Je veux être en contrôle sur mon développement des affaires.
Budget marketing. Un quoi? 😉
Je veux
Croître et stabiliser mes ventes
Arriver à “me vendre” plus facilement
Être reconnue comme une experte
Une stratégie et un plan d’action
PME 15-49 Employés
«Bonjour, mon nom est Michel* et je suis entrepreneur».
15-49 employés. Nos revenus sont stables et notre rentabilité est en croissance.
Étape pivot. Dans les dernières années, notre focus était sur la survie de l’entreprise, maintenant nous devons être prêts pour la prochaine étape!.
Focus actuel. Une croissance saine et rentable de l’entreprise.
Concurrence. Je dois me démarquer et prendre ma place.
Stratégie. Je veux me doter d’une stratégie solide qui implique toute mon équipe.
Planification. Je recherche une meilleure attribution des ressources et des projets.
Équipe. Je recherche une façon d’exploiter nos capacités internes.
Style de gestion. Avant, tout reposait sur mes épaules. Avec plus d’effectifs, les décisions sont prises de façon centralisées et décentralisées. Nous mettons en place des processus.
Je veux
Croître mes ventes
Augmenter de ma part de marché
Faire face à la compétition
Une stratégie et un plan d’action
PME 50-125 Employés
«Bonjour, mon nom est Jean-Pierre* et je suis P.D.G. d’une PME».
50-125 employés. L’entreprise est prospère, mature et en expansion.
Focus actuel. Je dois m’assurer que l’entreprise demeure pro-active afin de ne pas me faire dépasser par mes concurrents.
Concurrence. Notre marché est de plus en plus saturé.
Clients. Notre clientèle est fidèle mais très sollicitée par la compétition.
Stratégie. Nous devons nous doter d’une stratégie à plus long terme afin de gérer une croissance continue.
Planification. Nous avons besoin d’améliorer la communication interne pour permettre un passage libre des directives et des résultats dans tous les secteurs de la PME.
Formation. La formation sous tous ses angles est essentielle à notre succès.
Service. Notre service et notre expérience client sont un grand facteur de différenciation.
Style de gestion. J’emploie un leadership de participation. Les cadres intermédiaires assurent le contrôle des opérations journalières.
Je veux
Croître mes ventes
Assurer et croître ma part de marché
Améliorer et standardiser mon expérience client
Une stratégie et un plan d’action
Approche
Simple et directe.
La voix du client et les concepts éprouvés Lean Six Sigma sont les piliers de notre approche.
Le processus en 5 étapes
- Votre client est au cœur de notre processus et le point de départ de tous nos programmes. Nous vous fournissons les outils requis pour l’identifier et pour savoir comment il achète.
- Nous scrutons chaque aspect de votre processus de vente, en commençant par le besoin initiale du client jusqu’au service à la clientèle.
- Nous analysons les politiques et procédures de vos employés afin d’optimiser comment vos services de ventes, marketing et service à la clientèle reflètent votre image de marque.
- Nous créons une stratégie marketing ainsi qu’un plan de commercialisation réaliste. Nous travaillons avec vous afin de maximiser votre budget marketing.
- Nous croyons fermement que chaque action marketing doit se mesurer. Nous vous aiderons à concevoir des politiques visant à détecter des activités de vente et de marketing non optimales et nous vous permettront de les rectifier.
ADN de marque
Notre façon d’être, de faire et de travailler tout autant à l’interne qu’avec nos clients.
Équipe
La passion du marketing nous anime à chaque jour.
Chaque nouveau projet bénéficie d’une approche personnalisée. Il nous fait plaisir d’allier compétences et énergie pour répondre aux objectifs de nos clients.
Partenaires stratégiques
« Seul on va plus vite. Ensemble on va plus loin » Proverbe africain
MP Collaboration
MP Collaboration a pour mission de collaborer au développement et à l’optimisation des services de garde au Québec dans le cadre d’une saine gestion et visant la qualité. Marie-Paule C-Jean oeuvre dans le domaine depuis plus de 15 ans. Elle est la fondatrice de l’entreprise. « Grâce à notre approche simple et à des outils efficaces, harmonisez votre gestion, afin de vous concentrer sur la vraie priorité… les enfants! » MP Collaboration et avantages eMARK offrent ensemble des consultations et des formations adaptés au milieu des services de garde.
VU Média Web
VU Média Web est le plus grand réseau d’affichage web local au Québec avec plus de 43 millions de pages web vues mensuellement au Québec. Une équipe chaleureuse d’experts vous accompagne dans la création de votre campagne de publicité géo-localiser sur le web.
Seleno Marketing
Seleno Marketing est une firme de service-conseil en recherche marketing. Leur services de recherche marketing inclus : les études de marché, les sondages de satisfaction, les groupes de discussion, les entrevues individuelles ainsi que les sondages Internet. Seleno Marketing : Un savoir-faire qui s’appuie sur une solide expérience.
QualiGarde
Le sceau QualiGarde est témoignage d’une quête constante qu’ont les services de garde vers la qualité. QualiGarde facilite l’engagement des services de garde par l’entremise de formation pour parfaire leurs compétences, des logiciels pour optimiser l’efficience de leurs opérations et des services de consultation et de coaching pour les accompagner et simplifier la gestion du changement.
Distinctions et accréditations
Conférences
Pour entrepreneurs, chefs d'entreprise et professionnels.
Conférences d'1 heure.
Médias sociaux
en entreprise
le gap
générationnel
Nous entendons beaucoup parler des médias sociaux mais si vous, en tant que dirigeant d’entreprise, vous n’êtes pas à l’aise avec ces nouveaux médias, vos employés « juniors » eux n’ont qu’un rêve : s’en occuper pour vous! Comment vous assurer d’en connaître assez sur le sujet pour déléguer à ceux de votre équipe qui ont ça dans le sang? Votre rôle est de vous assurer que les actions prises soient satisfaisantes et restent en accord avec votre vision d’entreprise et votre image de marque et c’est ce que nous aborderons lors de cette conférence.
Les «must»
d’une
stratégie
marketing
Créer une stratégie de marketing adaptée aux besoins de ses clients et dans le but d’atteindre ses objectifs, ce n’est pas facile! Lors de cette conférence nous aborderons différents aspects permettant la mise en œuvre d’une stratégie marketing cohérente et solide.
Marketing web :
une approche
client
Le marketing sur internet a énormément évolué et souvent il est difficile de savoir vers quelle stratégie s’orienter en fonction de la situation de son entreprise. Dans cette conférence nous tenterons de vous donner une vision plus claire des stratégies existantes et des meilleures pratiques sur le web.
Le marketing
pour les
travailleurs
autonomes
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